聚力賦能 向高而攀 | 公司2025年項目關鍵崗位培訓班系列報道（十五）2025年第二期項目財務部長培訓班成功舉辦
近日，公司成功舉辦2025年第二期項目財務部長專項培訓班。本次培訓聚焦財務核心職能，圍繞一線實務痛點，通過系統化課程、實戰化案例和互動化教學，助力學員夯實專業基礎、提升履職能力，取得了良好的培訓效果。
課程設置精準務實 夯實業務根基
在課程設置上，培訓緊扣項目財務核心環節，從夯實財務基礎管理規范、系統梳理工作流程入手，幫助學員筑牢業務根基。同時，著力強化風險防控，深入講解了資金安全、農民工工資支付、廉潔自律及法律合規等重點領域的風險防范要點，有效增強了學員的合規意識和底線思維。針對日常工作中的常見難點，培訓還設置了如個稅實操、分包材料成本歸集、研發費用核算等專題實操模塊，通過真實案例剖析和場景模擬，提升學員解決復雜實際問題的能力。此外，引入的邏輯表達課程，也助力學員優化溝通技巧，提升工作效率。
案例開發聚焦實戰 凝聚本土智慧
本次培訓設置最佳實踐案例開發工作坊，引導學員圍繞項目財務工作中的典型問題，結合本土化情境開展深度研討。學員們分組協作，從分包成本控制、研發費用歸集、農民工工資發放等實際業務出發，提煉形成6個具有較高推廣價值的一線實踐案例。公司內部導師全程參與指導，對案例的實操性、系統性進行專業點評，并提出優化建議。工作坊不僅促進了經驗共享，也推動了業務難點共解，形成了具有本土特色的財務管理方法庫。
競賽機制激發活力 促進學用相長
為增強培訓的互動性和實效性，本次培訓引入分組競賽機制，將學習過程與團隊協作深度融合。各小組在案例開發、課堂問答、情景模擬等環節中踴躍參與、積極爭先，展現出勤學篤行、協同共進的良好風貌。競賽機制有效激發了學員的學習熱情，促進了知識內化與能力轉化。
通過培訓，學員們在業務實操、風險防控及團隊協作等方面的核心能力得到了系統提升。大家一致表示，將把培訓所學系統應用于實際工作，致力于將學習成果轉化為推動企業提質增效與高質量發展的實際支撐。
